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头脑风暴--如何提高感控人员的收入?

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发表于 2012-8-10 18:03:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


人才管理中,经常谈到“事业留人”,“感情留人”,“待遇留人”。感控人的待遇总体不高。在我的单位,也存在这个问题。
论坛的朋友,我们能不能来一次头脑风暴,想想办法,如何把我们的待遇提上去呢?






人员, 收入, 如何


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[h2]点评[/h2]




控制感染


金点子!支持! 

发表于 2012-8-10 18:09




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发表于 2012-8-10 18:03:01 | 显示全部楼层


我院就是存在待遇的问题,得不到相应的待遇,肯定留不住人,真的不知道怎么解决,如何解决。就算院长同意了,还有财务科科长不同,财务科科长,也就是我院的总会计师认为同事行政科室,为什么院感科就能比别的行政科室待遇好呢?导致我院院长都不好违其面子,最后院长就说,先放放吧,以后解决。一个以后,就是未知了。
不知道出现院感事件的医院,院感科的待遇怎么样,是不是比以前好多了,院长在各方面都重视院感科了呢???






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发表于 2012-8-10 18:03:02 | 显示全部楼层


本帖最后由 星火 于 2012-8-10 18:18 编辑

呼吁卫生部出台政策,给予特殊关照。目前感控不吸引人才,也很难留住现有的人,也会出工不出力啊。。。
我院感控专业人员奖金偏低,平均奖金,0.9的系数呵。很无奈!?
郑大一附院的平均奖金每月高于一万以上,很诱人呵。据说,全国招聘感控主任,年薪50万?




[h2]点评[/h2]




沧海一粟


那你赶紧的去应聘啊!呵呵! 

发表于 2012-8-17 10:46






toto


真的吗???那的确很诱人啊。 

发表于 2012-8-12 23:17




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发表于 2012-8-10 18:03:03 | 显示全部楼层


"郑大一附院的平均奖金每月高于一万以上,很诱人呵。据说,全国招聘感控主任,年薪50万?"
这家医院院长的感控意识了得!他怎么有这么高的境界?评他全国最优秀的院长!




[h2]点评[/h2]




星火


是的,全球最大医院啊 

发表于 2012-8-10 22:29




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发表于 2012-8-10 18:03:04 | 显示全部楼层


呵呵在下任领导 手中看能否提高待遇,或者是卫生行政部门明文规定提高,否则是门都没有。







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发表于 2012-8-10 18:03:05 | 显示全部楼层


重视院感只能靠出事,不能靠出力,我认为在我从事院感的有生之年是看不到什么起色了,希望通过我们的努力,以后能有进步。关键要靠政府支持,比如说财政拨款设立院感专项经费,由我们掌握使用权,这样我们就可以挺起腰杆做人了。






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发表于 2012-8-10 18:03:06 | 显示全部楼层


等到领导真正重视医院感染管理工作的时候,院感科的待遇就会提高。






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发表于 2012-8-10 18:03:07 | 显示全部楼层


要提高院感科的待遇,更需要“顶层设计”。






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发表于 2012-8-10 18:03:08 | 显示全部楼层


我院感控人员和其他,职能科室无职务人员相同,均为0.8系数,科长比医务科护理部低,改变无望。






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发表于 2012-8-10 18:03:09 | 显示全部楼层


院感工作非常重要!!”领导在上级检查时,异常重视每每挂在嘴。至于待遇医院永远不可能与医护部平等,奖金系数就体现了:0.8、0.9已经不错了,毕竟“嘴上”很重视吗!!你们要多一点奉献吗!谈待遇上告诉您:(我们领导说的)世上哪有嫩么多的公平?
呵呵!!






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