今天在亚太感控专家会上，有个问题很有感触--你如何用好感控护士？

dearhang

在澳大利亚墨尔本参加第5届亚太区感控会议。在一个有20人专家参加的亚太专家会议上，提出一个问题，要求各国专家介绍本国情况：你是如何使用好感控护士的？
背景：好多国家要求每250张病床配备1名全职的感控护士。有些国家甚至执行每100多张病床配备1名。当年提出这个要求的背景，是让感控护士下病房收集院感发病的相关资料。现在淡化全面的监测和数据收集，或者用计算机通过内部网实现数据收集。但另一方面，工作面更宽，内容更多，工作任务如何分配或安排，需要考虑了。

设想一下，您的医院有2000张病床，共有感控专职人员8名，您作为感控科主任，以前分配任务比较简单，每人承担一些病房，负责数量差不多的病床数量，然后分别做医院感染发病资料的收集，而且大部分时间就是用在监测工作上。


现在普通的出院病例监测逐步不做了。有很多时间去做干预等工作了，而这些工作比较灵活机动，而且花的时间，与工作能力或效率有很大关系。您作为科主任，如何向感控护士（或全体员工）分配工作任务的呢？他们的主动性如何？要不要任务布置的很细节？

我自己感觉，随着感控工作模式的转变，以往大家比较关注的感控人数配置，是否需要淡化，而引进高素质感控人，是否更应该强调和重视呢？



护士, 如何


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xuxin

又是沙发！
本人不是感控科主任，不过我想引进高素质人才是应该重视的，这个人才不是学历的高，而是能力高，当然就目前的教学体制看，至少是本科，研究生做这个工作不一定能力强，最好有5年以上的临床经验。问题是什么能吸引人才留住人才？

阿女

本人是基层的护士感控科人员，我们这就是全能感控：接手一年半，培训达20次；重点科室、医疗废物、一次性无菌物品和消毒产品、常规的消毒灭菌等方面基本规范；目前就是院内感染的诊断，实在是欠缺……这一年半医生全员培训3次，效果不是很好？经常有医生问我某个病例是否是院内感染？我还要再问医务科主任或质控办主任，就这个问题非常苦恼！不知护士做这个工作这么囧……

toto

本帖最后由 toto 于 2011-11-9 20:10 编辑

现在根据我们目前的国情，本身好多医院都没有能够按照每200-250配备一个专职院感人员，何况淡化人数配置后呢？！所以淡化人员配置我是不敢想象的！胡教授还是在发达地区或者说重视院感的地区，但是更多的地方怕是连简单的监测认真都做下来都非常艰难，在院感科的定位不清的情况下，很多工作理论上我们是知道的，但是做起来需要很多支持，就不是自我提高能解决的了……国情太复杂，哎，院感人的路线是任重道远啊！

茉莉花开

计算机搜集的仅仅是简单的数据，可做分析和统计，但是干预措施的执行需要感控护士临床督导，所以淡化人员配置真的不能想象，基层的医务人员感控意识还是刚刚才有，感控人员类似于“万金油”哪里需要就冲向哪里，我只能一个问题一个问题的解决，工作的改善需要努力，坚持，不断的学习。

缭绕

我和我科的护士就两个人，我们是这样分工的，周一一起巡视病房，主要是查看消毒隔离，也有重点；周二起各自行动，护士做环境卫生学监测（目标性的），跑我们做的项目的落实情况，查看耐药菌的隔离措施落实情况，跑分管的重点科室，主要是观察干预手卫生依从性，手术部位感染的监测，如果有科室上报锐器伤，还要去与当事人面对面地了解整个过程，在科室里处理各种台账和杂务，每日也在网上做前瞻性调查。我既负责也做医生片，抗生素检查和I类切口的监测，ICU的目标性监测，几个重点科室的监管，做各种面向全院的文字，项目实施中与上下的沟通，。。。。。。
每周四大家一起讨论本周的工作和下周的重点，比如今晚我就要思考下周重点做什么，准备下周将现患率调查做好。
我觉得护士的素质非常重要，而选择什么样的人到院感科来，这非常重要，在领导心中，这就是照顾的岗位。所以大家选人时一定要顶住，要选好的人来，未必要学历高职称高的，最怕是资格老，善考试善背书，但临床经验缺乏，自说自话的，这样的人来了，你就受折磨吧！

放飞梦想

感控人员的配置不应淡化，感控的职责范围应该更为明确。

缭绕

放飞梦想 发表于 2011-11-9 20:54
                               
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感控人员的配置不应淡化，感控的职责范围应该更为明确。

嘻嘻，您的这句话，我们院长最爱听了！

放飞梦想

缭绕 发表于 2011-11-9 20:59
                               
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嘻嘻，您的这句话，我们院长最爱听了！

您做院感好几年了，肯定深有感触。我觉得真不应该把什么都归到院感来管，比如说医疗废物实在应该是由院务（或总务）部门来管。

zrm

县级基层医院全是手工活，有台电脑就不错了，什么事都要自己做，包括报院感病例，再配置淡化我们院长就更加不重视了。现在3天2头叫我到其他科室帮忙。