请大家帮忙出个建议

dearhang · 发表于 2013-8-9 10:46:00

   我院在实行奖励性绩效工资分配方案中，把院感科、质控科定为二级科室，隶属医务科；院办、政工科、医务科、护理部、财务科、总务科、信息科、设备科、门诊部定为一级科室，院办、政工科、医务科、护理部正职按100%发放，院办副主任、医务科副科长、护理部副主任、财务科副科长及一级科室主任按90%发放，院感科主任、质控科主任及其他一级科室副主任按70%发放。这样的分配方案如果发生大家同行的医院上，作为院感科主任您认为合理吗？如果认为不合理，该从哪个方面去跟院长争取？
   前天，我跟院长反映了，院长说，没有哪个文件规定院感科是一级科室的，你为什么不去跟质控科比一比，我不知如何回应才好？
   我院质控科目前没有正科长，只有一个副科长，质控科副科长是按60%发放的。
   请大家同行帮忙出个主意，谢谢！

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依依 · 发表于 2013-8-9 10:46:01

好多医院都是这样做的，好像找不到依据哦。

娟子姐姐的微笑 · 发表于 2013-8-9 10:46:02

对职能科室的考核方案每家医院都不是一样的。没有标准。

黄河之水 · 发表于 2013-8-9 10:46:03

已经定了，很难推翻，除非你闹个天翻地覆，这样值吗？稀里糊涂吧！又不是你一个人的事。

黄河之水 · 发表于 2013-8-9 10:46:04

以后留意，在政策出台之前知道消息并争取，成功的可能性大。

新翼感控 · 发表于 2013-8-9 10:46:05

有上级部门检查时，发现问题时可以借助上级部门说哈，院感科地位不高，权威性和影响力不够，临床执行力差。要求提升，不然的话很难的。主要看你们科领导的权威了，院感是要用些实力来展示的。主要体现在抗感染治疗上，当临床遇到抗感染问题都会想到你，而且你也能很好的解决的话，地位很快就提升了吧。

txyy_ygk · 发表于 2013-8-9 10:46:06

《医院感染管理办法》
第六条住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。
所以如果老师您的医院住院床位总数在100张以上，那么院感科应该是独立的，把院感科隶属医务科肯定是不对的，等级医院评审中也有这一条的。这一点是可以争取的，但奖金还是不一定的，我们医院院感科虽然是一级科室，但奖金也比医务科、护理部低一个等级，没办法，领导不重视。

5898 · 发表于 2013-8-9 10:46:07

没有钱都一样、就是你独立又怎样

皮皮2006 · 发表于 2013-8-9 10:46:08

我们医院也一样啊，是按照市卫生局的设置来定的。市卫生局规定的9大职能科室，就是那几个，没有院感办，所以医院就将院感办归为二级部门了。

198607 · 发表于 2013-8-9 10:46:09

谢谢上述几位老师帮忙提出的建议，看来，在基层医院院感科的地位是很难提高的了，因为县级医院院感科往往都是一个人，而且大多数都是护理岗位转过来的。我也是拿《医院感染管理办法》规定医院感染管理科是独立的这点去跟院长说的，可他就是不采纳，主管副院长最了解我的工作能力，他也觉得这样分配比例不太合理，他说帮我提一提，但不知有没有结果。