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发表于 2010-1-10 17:09:02
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我觉得别人的计划就象是别人的衣服，并不一定适合自己。不过我可以提供我写的2010年计划的框架给各位参考。此外，我在本论坛也发贴，介绍如何科学地制订明年的计划，建议您好好阅读，因为我也是对照着制订的。我们要做平衡的人生，不能只做工作狂，要快乐地工作，快乐地生活，健康地生活！院感科2010年工作计划
在分管院长的领导下，以监测为技术，以管理为手段，以培训为支持，以“一切为临床，一切为病人”为宗旨，围绕卫生部新颁布的6个院感《规范》的落实以及省市质控中心、疾控中心的检查要求，制订2010年科室工作计划如下：
一、利用监测技术，预防和控制医院感染的发生
1．对医院感染的暴发流行以及社区流行性疾病保持高度的警惕，每周至少3次巡视病房，动态观察各科的医院感染情况，主动干预，杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生；
2．与XXX合作，合作，开展。。。。
3．
继续与XXX合作。。。。目标性监测；整理前2年的数据成果，找出高危因素，进行干预降低感染率；
4．对多耐药菌进行监测和落实感染控制措施。
二、医院感染管理
1．积极关注医院新大楼的投入使用和老大楼的改建，跟进作好院感的各项服
2．参与抗菌药物合理使用的管理，根据卫生部2009年38号文件精神，重点。。。。。
3．执行消毒隔离制度的监督
（1）。。。
（2）。。。。
（3）。。。
（4）。。。。
4．定期组织召开院感三级网络会议，发挥临床医护人员的作用。
三、医院感染教育和理念的推广
1．。。。。
2．。。。。
3．。。。。
4．。。。。
院感科
2010年1月10日
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发表于 2010-1-10 17:09:00
