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院感专职人员科内如何开展专业知识学习

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发表于 2010-8-21 18:11:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


院目前1200张床位,有4位专职人员,(医生、护士,检验、预防),其中学检验、预防专业的人员是09年初和2010年5月分配到科室,为尽快培养这二位新手,制定业务学习计划,每周科内小讲课一次,内容分4个专业及结合临床感染案例分析,我们4人轮流讲课,相互学习,因科室工作特殊原因,此计划未很好执行,不知各位老师是如何开展科内专业知识的学习,请指导与帮助,谢谢!





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发表于 2010-8-21 18:11:01 | 显示全部楼层

回复 1# zhenglihua2010

个人体会专职人员业务提高主要应以自学为主,其次是有的放矢组织培训,还有就是结合工作实际多提几个为什么?

我们科内有二名干事,一名口腔专业应届毕业生,一名中西医专业应届毕业生,加之我自己也是一名感控新兵,因此我们是师资年轻,还存在专业结构不合理现象,面对涉猎较广的业务需求,三个人只有:
1、个人以科内分工所辖职责有目的地自学,查学习笔记。
2、科室利用晨会组织小讲座,主要针对工作中出现的难点问题展开。
3、科主任有针对性地提问。
如此坚持大半年,感觉效果不错,不妨一试。






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论坛元老

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发表于 2010-8-21 18:11:02 | 显示全部楼层


我是这样安排课内学习:每季度个人自报学习重点,在下季度开始开采取自己喜欢的方式将给大家,并根据讲的内容要求大家采用讨论的方式学习。






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发表于 2010-8-21 18:11:03 | 显示全部楼层


zhenglihua2010 老师:您院目前有1200张床位,4位不同专长的院感专职人员(医生、护士,检验、预防),大家在一起可以取长补短相互学习真好。“院感专职人员科内如何开展专业知识学习?”这是很好的想法,我也有这方面的需求,也想向论坛上的老师们讨教学习。






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发表于 2010-8-21 18:11:04 | 显示全部楼层


我想院感科专职人员自身的综合素质能力高低非常重要,尤其是这一支团队领头人——院感科科长,要在医院内创造一个以学习型为主的院感管理三级网络组织,需要付出的有还很多很多!






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新手上路

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发表于 2010-8-21 18:11:05 | 显示全部楼层


真羡慕。我们科室2人,其中一人退居二线主任担任科长,实际就我一人做事。很辛苦的。






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发表于 2010-8-21 18:11:06 | 显示全部楼层


我们科内专职人员2名,如何开展科内专业知识的学习是个难题,目前是自学为主






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发表于 2010-8-21 18:11:07 | 显示全部楼层

回复 1# zhenglihua2010
人员配置很不错啊,应该各取所长啊!
建议先学习专业知识,然后结合临床,逐步融入到角色中。。。






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发表于 2010-8-21 18:11:08 | 显示全部楼层


我们科室2个人,呵呵,除了去培训,就是自学了。不是说主任没什么可教,是医院的环境造就了主任似乎也不想干什么的好习惯。
专业知识就只能自己解决了。
多看书吧。
有些东西,不好下手,就在想像中下一下了






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发表于 2010-8-21 18:11:09 | 显示全部楼层


真羡慕哟,我们医院只有我一人,好多工作都无法开展,真急人,院长不重视,无奈.






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