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本帖最后由 zhangfh 于 2010-3-11 11:25 编辑
我院100张床位,将要晋升二级医院,原来我一人做护理和院感工作,为了晋升二级医院,现在院感科独立出来。但原来一级医院时,院感基本没有开展综合性监测和感染病例的监测,基本侧重消毒隔离,有科室护士长协助,工作还比较顺利。但现在面临二级评审,将要全面开展各种工作,院感病例监测、抗菌药物管理、围手术期管理、耐药菌监测、各种感染的控制、监测等等。院感科管事不管人,面对全院各个科室,种种大事小情,事无巨细都要自己去做,还要参加医院的各种行政会议、活动......
感觉只有一个:力不从心。后悔接手院感科,还是护理部好,轻车熟路,又有(护士长)人员支持。由于是护理出身,对临床诊断、用药、病原学等基本很陌生,困难重重。向领导申请,要求配备一名医师,领导说我们医院的配备只能是一个人,足够。郁闷极了!
对于院感科的人员配置,不知是否有标准?特别是一、二级医院,院感工作不是一个专业学科的知识结构能够完成的,又怎么能在短时间内快速达到国家要求的标准?没有政策说一、二级医院的感染控制质量可以降低,工作可以少做,为什么人员配置就没有相关政策支持呢?
低落时,我也想,尽自己所能,但个人知识结构和时间、精力有限(1、2个月接受评审),真的是检查时质量不过关,我也没有办法。
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