查看: 5169|回复: 30

院感科的人员配备,能在短时间内快速达到国家要求的标准吗?

[复制链接]

9万

主题

9万

帖子

9万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
96800
发表于 2010-3-11 10:12:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


本帖最后由 zhangfh 于 2010-3-11 11:25 编辑

我院100张床位,将要晋升二级医院,原来我一人做护理和院感工作,为了晋升二级医院,现在院感科独立出来。但原来一级医院时,院感基本没有开展综合性监测和感染病例的监测,基本侧重消毒隔离,有科室护士长协助,工作还比较顺利。但现在面临二级评审,将要全面开展各种工作,院感病例监测、抗菌药物管理、围手术期管理、耐药菌监测、各种感染的控制、监测等等。院感科管事不管人,面对全院各个科室,种种大事小情,事无巨细都要自己去做,还要参加医院的各种行政会议、活动......
    感觉只有一个:力不从心。后悔接手院感科,还是护理部好,轻车熟路,又有(护士长)人员支持。由于是护理出身,对临床诊断、用药、病原学等基本很陌生,困难重重。向领导申请,要求配备一名医师,领导说我们医院的配备只能是一个人,足够。郁闷极了!
   对于院感科的人员配置,不知是否有标准?特别是一、二级医院,院感工作不是一个专业学科的知识结构能够完成的,又怎么能在短时间内快速达到国家要求的标准?没有政策说一、二级医院的感染控制质量可以降低,工作可以少做,为什么人员配置就没有相关政策支持呢?
    低落时,我也想,尽自己所能,但个人知识结构和时间、精力有限(1、2个月接受评审),真的是检查时质量不过关,我也没有办法。



上一篇:学科建设的内涵诠释和实现策略下一篇:【革命尚未成功,同志仍需努力】我国“医院感染预防和控制”的学科建设问题





回复

使用道具 举报

0

主题

6430

帖子

581

积分

高级会员

Rank: 4

积分
581
发表于 2010-3-11 10:12:01 | 显示全部楼层


医院感染管理办法释意中明确写明:医院要确保医院感染监测的设施与人员,监测人员配备按每开放200 一250 张病床配备1 名医院感染专职护士,同时在科室安排医院感染兼职监测人员(医师或/和护士)。医院要配备与医院感染监测工作相适应微机与网络设施,有条件的医院在医院信息系统(HIS )建设中要考虑医院感染监测工作对系统的需要并尽量满足。








回复

使用道具 举报

0

主题

1877

帖子

38

积分

新手上路

Rank: 1

积分
38
发表于 2010-3-11 10:12:02 | 显示全部楼层


用郁闷了,好好做事情吧,我们医院要升三甲了,我们院感科也只有科长和我两个人,负责院感工作、传染病管理、健康宣教、放射工作人员管理等等。
医院不给你人,也没有办法,证明领导不重视这个,你只有发挥你最大的能量,做好你应该做的事情,实在无法办到的,就只有放一放了,比如很多监测,否则你就没有办法完成了。
努力吧,以后会有光明的一天的,其实院感工作虽然繁琐,但是做好了会有很大的收获的。








回复

使用道具 举报

0

主题

2227

帖子

792

积分

高级会员

Rank: 4

积分
792
发表于 2010-3-11 10:12:03 | 显示全部楼层


慢来吧,主要是开发领导,如果领导觉得你重要了,那力度就大了。








回复

使用道具 举报

0

主题

50

帖子

317

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
317
发表于 2010-3-11 10:12:04 | 显示全部楼层


quote]在医院感染管理办法释意中明确写明:医院要确保医院感染监测的设施与人员,监测人员配备按每开放200 一250  ...
    是的,“200-250张床配备1名院感专职人员”,真不知道这个标准低了还是高了?请问各位,您那里的配置也是按这个标准吗?








回复

使用道具 举报

0

主题

6430

帖子

581

积分

高级会员

Rank: 4

积分
581
发表于 2010-3-11 10:12:05 | 显示全部楼层


准是有了,但真正能达到的医院不多。我们也相差甚远,好在院长口头已经应允了,就是未见行动。








回复

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

41

积分

新手上路

Rank: 1

积分
41
发表于 2010-3-11 10:12:06 | 显示全部楼层


们医院二甲,200多张床,我负责供应室上班监管理,管理口腔科,门诊手术室,还要管理院感的所有事情,真不知道怎么办,比起我来说,你们好多了!上面有什么任务来了,院领导只管安排,要结果!








回复

使用道具 举报

0

主题

178

帖子

344

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
344
发表于 2010-3-11 10:12:07 | 显示全部楼层


同5#意见:
"慢慢来吧,主要是开发领导,如果领导觉得你重要了,那力度就大了。"
好事多磨,在目前国际国内都如此重视医院感染控制的大背景下,领导会觉悟的!!








回复

使用道具 举报

0

主题

376

帖子

162

积分

注册会员

Rank: 2

积分
162
发表于 2010-3-11 10:12:08 | 显示全部楼层


实,在这样的情况下,你最主要的是干好眼前的工作,院感工作你可以抓主要问题。等你慢慢熟悉了工作流程以后,你就可以有的放肆了。对与临床科室要求要严,这样会有临床人员将问题反应给院长,院长就慢慢接收你的工作了。








回复

使用道具 举报

0

主题

128

帖子

27

积分

新手上路

Rank: 1

积分
27
发表于 2010-3-11 10:12:09 | 显示全部楼层


“慢慢来吧,主要是开发领导”太对了,光明会有的。






回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|(浙ICP备16040142号-3)|山东省消毒供应质量控制中心

Powered by Discuz! X3.4© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表