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发表于 2010-5-9 11:01:06
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们究竟该干什么,我们的日常工作重点究竟在那里?
个人以为在大众认知度普遍不高的情况下,医院感染专职人员应把强化培训、提高认知度当做一项重要工作来做,有认知方可谈理解,有理解方可能会支持,有支持方能更好地作为;其次是制定制度一定要切合实际,可操作,不能千篇一律照搬照抄,自控手脚;其三是明确医院内各级各类人员职责,各司其职很重要,否则眉毛胡子一把抓,自乱阵脚,怨天忧人。
我们是不是常常会发现只要和感染有关的事情都交给了我们,只要出现了和感染有关的问题都是我们的过错?
在我刚接手院感工作时常常会出现类似的情形,经过二年多的努力现在基本不会出现如此状况了。因为我们已制定了明确的各级各类人员职责,而且比较重视培训,大家尤其是院领导知道何事该何部门担责。比如医疗废物管理方面,具体有总务科负责日常的具体工作,所以一旦有问题领导是会首先找各异务科长的,我们只要培训到位、发现问题及时指导反馈就成~~
我们究竟应该干什么?究竟应该怎么做?
在其位谋其政,做自己该做的,想自己该想的,手不要伸得太长,但也不能无所作为:一切的根本全在吃透“医院感染管理办法”这个我们熟悉但未必理解的大法。建议同仁们不妨细读一下王司长对办法的解读。
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