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楼主: dearhang

关于100张住院床位以上的医院建立感染管理部门的问题

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发表于 2007-4-13 00:11:10 | 显示全部楼层


为什么发送出现了上面乱七糟的内容?






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发表于 2007-4-13 00:11:11 | 显示全部楼层
[h1]关于基层医院院感队伍建设问题[/h1]


基层医院(包括二级医院在内)大多数的院感科人员以及院感专职人员,甚至院感科主任都身兼数职。

虽然检查表中强调要有独立的院感科,可是,上有政策,下有对策。有些基层医院建立的科室只有独立的科室牌以应付检查,真正做到有独立的感控部门,独立开展感控工作的基层医院可以说是非常少。

这种情况严重的影响了小医院院感工作的开展,专职人员不能专心开展院感工作,没有相应的职权,很多考核监督工作都要依托于医务科和护理部。所以,我个人认为,要开展好基层医院的院感工作,首先必须健全组织,彻底取消兼职院感工作人员。






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发表于 2007-4-13 00:11:12 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 村姑也爱学习 的帖子[/h1]


您说得是事实!不过不仅在基层医院,很多大医院也存在这样的问题!健全组织不是一纸就能定的。换位思考一下,如果你是院长,你会这样做吗?医院一定要考虑人力成本的,我们先不要去期待一时不会解决的问题,先练好内功吧!把自己的价值体现出来,自然会有顾客买单的!






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发表于 2007-4-13 00:11:13 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 村姑也爱学习 的帖子[/h1]


谢谢!非常赞同你的观点,我就是身兼数职,没有办法,什么都的做,又什么都做不精,还很无奈,正在加强学习,练好内功。不过,很充实,痛并快乐着。:ok :ok






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发表于 2007-4-13 00:11:14 | 显示全部楼层
[h1]回复 #2 缭绕 的帖子[/h1]


说的太对了,顶!:kaihuaidaxiao






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发表于 2007-4-13 00:11:15 | 显示全部楼层
[h1]回复 #12 村姑也爱学习 的帖子[/h1]


本人认为:院感工作应该依托于护理部、医教科,他们是院感委员会的成员之一,院感科的作用是上传下达,组织、管理、培训等等,否则要他们干什么?






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发表于 2007-4-13 00:11:16 | 显示全部楼层


我院设病床801张,三级乙等,今年创三甲,我科人员只有两名护士,有很多工作就没法开展,申请增加人员多次,一致没结果,我真是头疼死啦,真是感觉压力很大!






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发表于 2007-4-13 00:11:17 | 显示全部楼层
[h1]回复 #8 safihu 的帖子[/h1]


还是你们领导重视啊,你们的工作一定很出色了:lol :lol :ok :ok






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发表于 2007-4-13 00:11:18 | 显示全部楼层


虽然在工作中上有政策,下有对策,但是作为我们专职感染人员来说,应该实事求是,应该踏踏实实、认认真真的工作,不要人云亦云,随波直流,要尽职尽责,尽心尽力。






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