您是否考虑过明年的工作怎样做？如何扩大院感的影响力？

dearhang

今天周会，院长说明年各科的增长点在哪儿？有什么亮点？当然是指临床啦！
       我们呢？虽然行政部门按部就班是多数，但我们考虑过明年的院感工作怎么做吗？您明年有什么工作思路吗？惭愧，我还没想呢！:loveliness:



上一篇:你觉得给陪护人培训讲什么好，如何培训？下一篇:医院感染管理科在医院管理中的地位：

拙凌

觉得还是从历届SIFIC大会主题中来确定明年工作的目标比较好。
  2005年（第1届）：我国医院感染监控的当务之急：做正确的事
  2006年（第2届）：医院感染的过程监控比结果监控更重要
  2007年（第3届）：感染控制，你我同参与
  2008年（第4届）：让观念变成行动
  2009年（第5届）：规范、科学－感染控制新里程
纵观这几年的主题，觉得胡教授的工作思路有条理，目光敏锐，步子迈得快，非常值得我们借鉴，认真消化吸收以后，找差距找着重点，付诸于行动。








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gjs661
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我很赞同




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小雨点儿

缭绕老师真是未雨绸缪啊，我们的的工作计划尚未考虑成熟，期待哪位老师有好的思路。

舟舟

们正在制定明年工作计划。

茉莉花开

们明天开医院感染委员会扩大会议了，明年的工作会提到，可能我们感控可明年的工作主要是落实。








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缭绕
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好啊,希望能分享您的内容!




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茉莉花开

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呵！好！:) :) :) :)

控制感染

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您计划好了请上发一份让我们学习喔,谢谢!:victory:

幸运星

[h1]回复 #1 缭绕 的帖子[/h1]


打算明年的工作主要是落实。为此向领导提出成立医院感染控制质量检查小组，组长分管领导，成员由院感\质控\护理部\医务科\后勤科主任组成，要求每季度至少全院性全面检查一次。今天的院感委员会会议通过了我提出的这一新方案，:lol 哈哈！今后我的检查工作将不再孤孤单单一个人了。
    目的：充分发挥委员会作用，保证制度得到贯彻落实。
    依据：《医院感染管理办法》委员会第一条职责，委员会有监督制度实施的义务，以避免制度与实际脱节（《医院感染管理办法》释义对这一条有详细的解释，明确规定委员会应定期组织监督检查，对存在问题及时反馈整改）








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缭绕
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落实最重要！




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缭绕

原帖由 幸运星 于 2008-12-1 23:54 发表
                               
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我打算明年的工作主要是落实。为此向领导提出成立医院感染控制质量检查小组，组长分管领导，成员由院感\质控\护理部\医务科\后勤科主任组成，要求每季度至少全院性全面检查一次。今天的院感委员会会议通过了我提 ...

幸运星老师讲得很好！其实，再漂亮的计划，如果不落实还是一场空！我也深受启发，其实，起点不要太高，只要在自己能力范围内，能踏踏实实地做好一两件事，那就是成功了！

habjy

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度措施的落实最重要,我们明年的查房次数增加了,也准备扩大队伍,特别是设备科一定要参加,因为消毒制剂消毒设施由他们管理