控制医院感染，究竟对医院有没有效益可言？

dearhang

咋一看这个话题，好象很没心没肺的:lol 嘿嘿，我只是把很多人心里的疑惑说出来啦，控制医院感染对病人绝对是有益的啦，这是勿庸置疑的！我们常常说院感不受重视，主要的原因是看不到他所产生的效益，似乎只要没有爆发流行这样的恶性事件发生，院感真的差不多就可以了！这也是我们遇到阻力的最大的原因！
      记得几年前，分管院长对我说，院感做得好，对医院其实是很有好处的！今年，他将某同类病种分成了2个病区，独立核算。甲乙区的床位数一样，乙的周转比甲快，住院日缩短，一个月下来，乙比甲要多出院10来个病人，且仅微生物检查这块，乙的数量就比甲多。
     我开始有点理解他所说的控制院感的好处。



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二进制

制医院感染，究竟对医院有没有效益可言？
答案是肯定的：有！患者前来贵院治疗效果好费用低（与周围同类医疗机构相比），假以时日，用不着大造广告，也会名声远播，不门庭若市才怪呢，病人数量多而医院收益多，以疗效好形成收益高，达到良性循环。
由于院感控制工作到位，没有引起院感发生；微生物检验率提高。促进正确性抗生素使用，提高治疗效果，缩短了治疗时间，把患者治疗费用用到实处，这里面是有院感控制的无形功劳。:ok

幸福

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发生医院感染缩短住院日，促进正确合理使用抗生素，提高治疗效果等等不一一阐述，我在此仅仅说说外科系统切口感染。
未发生感染的病人顺利的高高兴兴出院，处于感激医院的心情。
发生感染的病人（较重的）医院往往是免费为病人治疗痊愈后，还要赔付患者一笔不小的费用，因为患者的不满意占用医护人员的工作时间（科主任、护士长、医务科、护理部、主管院长等）。
总之有效地控制医院感染，对医院的效益是肯定的、是乐观的、是不言而喻的......:lol

星梦78

导层要都有这些意识就好了！从政策、落实等给与支持，院感就很好落实实施了！！

老朽

效地控制医院感染，对医院的效益是肯定的、是乐观的、是不言而喻的.
但是，因为它的效益主要表现为隐性的和全社会性的。
1.效益的隐性性，因为它的效益的不直观性，导致了经济效益的难以统计性；致使人们看不到它的收入。
2.效益的社会性。它的效益不是表现在大众的健康水平的如何提高，而是大众的身体少受药物副作用的影响，更为重要的是社会资源的节约，然而社会资源的节约与医院的收入在经济上没有直接的关系和正相关的补偿机制，导致医院的效益得不到实际的体现。

茉莉花开

、控制医院感染，领导的要求就是不要发生恶性事件，否则影响太大严重损害医院利益。所以领导的要求是：不要出事件，弄点数字，检查的时候过关！
2、发生医院感染的住院费用明显是多的，住院时间长，但是你跟临床讲这些，是没有人听的，我们住院部的病床使用率本来就不高！

阳光

、控制医院感染，领导的要求就是不要发生恶性事件，否则影响太大严重损害医院利益。所以领导的要求是：不要出事件，弄点数字，检查的时候过关！
2、发生医院感染的住院费用明显是多的，住院时间长，但是你跟临 ... [/quote]
跟我们医院情况差不多:Q

柳荷

短住院日，可减少医院感染的发生。
    缩短住院日，虽然减少了病人的住院费用，但可增加住院病人的收治人数，总收入肯定是增加的。