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如何搞好医院感染队伍建设

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发表于 2007-4-10 04:43:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


[em01我们希望建设一支什么样的队伍?这支队伍能解决些什么样的现实问题?队伍人员需要什么样的素质?具有些什么样的能力?这些问题需要你我思考,急待各位战友们来回答。请写下你的看法,让我们共同来思考,共同来推进我们事业向前发展吧!][em28]



上一篇:[原创]医院感染管理科在医院中的地位与前景





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发表于 2007-4-10 04:43:01 | 显示全部楼层
[h1]打好基础[/h1]


font face="楷体_GB2312" size="3">院内感染的内容很多,很细,很杂,我觉得我们该有专业的队伍,有院感专业专门培训的人才。国内目前各大高校好像还没有院内感染这个专业,现在搞院感的人员很多是半路出家的。院内感染越来越受重视了,我们的队伍要发展壮大,我想如果不搞专业一点,我们将步履维艰!








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发表于 2007-4-10 04:43:02 | 显示全部楼层


木瓜版主说得非常好。我们的队伍要发展壮大,需要大家共同努力。做好本论坛的建设,对提高我国专业人员队伍素质一定会起到相当大的作用。






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发表于 2007-4-10 04:43:03 | 显示全部楼层


医院感染专职人员需要掌握多方面的知识,包括微生物、抗菌药物、消毒隔离、医疗废物管理等等,还要有很好的交际能力,是真正要做到老学到老!!!






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发表于 2007-4-10 04:43:04 | 显示全部楼层


空谈误国,做点实在的工作,向胡教授这样,大力推广、培训,促进交流就是脚踏实地的在做事。医院感染管理毕竟是新兴学科,在我国也不过开展了20来年,所以进一步的工作需要一代又一代的院感工作者的不懈努力。
我的做法就是想尽一切办法利用一切机会宣传医院感染的重要性,比如和院长出去开会就向院长灌输医院感染重要性,和其他行政科室、临床科室的科主任有机会坐在一起也同样灌输,给学生代课如流行病学、传染病学、职业病学都有涉及到医院感染相关的内容,更是要大讲特讲了!还有,岗前培训、在职继续教育培训,都要好好利用这些机会宣传医院感染管理的重要性,呵呵。我这样作了5年多了,现在,工作好干多了!行政、临床科室理解了、院长重视了,管理也理顺了。
医院感染管理,重要的是如何管理!管理是门学问,搞感控的,一定要学好管理!






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琪纹
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爱岗如家的好同志!致敬!




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发表于 2007-4-10 04:43:05 | 显示全部楼层
[h1]回复 #6 信息沟通 的帖子[/h1]


不一定要好口才,但一定要相信你自己做的是正确的!你的信心和力量就会传递给对方!






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发表于 2007-4-10 04:43:06 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 一枝梅 的帖子[/h1]


们希望建设一支什么样的队伍?------团结协作、具有拼搏精神的队伍。
这支队伍能解决些什么样的现实问题?------临床感控方方面面的问题、如建筑布局、消毒隔离、感染诊断及治疗等。
队伍人员需要什么样的素质?------精干、善良、宽容、上进、钻研、胆大、心细、不计较个人人利益、有协调能力、综合素质高的人员。
具有些什么样的能力?-------写作、使用电脑、善于思考、发现和解决问题的能力
对院感工作,我的口号是:以发现问题为目标,以解决问题为目的。








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缭绕
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说得好,这也是我梦想中的团队!




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发表于 2007-4-10 04:43:07 | 显示全部楼层


想搞好医院感染管理工作,就要象胡教授学习,首先自己多学习本学科和临近学科知识,武装头脑,再相互交流,多上论坛,再把所学知识,多宣传。真正做到大嘴巴(多讲)、大眼睛(多看)、大脚(多跑、多调查)、大脑袋(多研究、多想对策)。








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发表于 2007-4-10 04:43:08 | 显示全部楼层


几天我连续发了几个关于医院感染管理方面的帖子,准备再发一些关于医院感染监测队伍建设方面的,当我浏览帖子时,发现一枝梅版主早在2007.4.10就发了这方面的帖子,所以,很快把它提升。
关于医院感染队伍的建设,不是一时的事情,是一项长期的任务。
有位企业的领导就说过一句我很感动,非常有责任意识的话:我办得好办不好一个企业不是主要的(市场影响较大),但是我一定要带好一个团结战斗的班子,建好一支敢打会拼的职工队伍,培养职工吃苦耐劳优良作风。
我想这句话在我们加强我们队伍建设方面可能会有所借鉴吧。








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