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具体工作方面1、下一步全院综合监测和目标性监测要根据监测情况及时调整监测方案和监测方法。监测数据应作为下一年度的工作计划和方案制定的参考依据。计划一定要有重点和目标值。2、对于不达标的工作或者连续几年未改善的工作一定要进行原因分析，特别是自身原因。3、高度重视多部门的合作，各个科室的配合度特别重要。4、进一步重视深入一线，深入了解临床的新业务和新技术，重视细节管理，能够指导临床不断完善和规范操作规程；及时和临床医护沟通制定个性化的防控方案和措施才是病例监测的意义所在。5、重视过程，聚焦结果。如感控培训，我们不应只满足于我们培训了什么，更应该关注临床真正学会了什么。6、多重耐药菌的管理，应该而且可以纳入到医院的质控体系里来。7、应该继续坚持院感质量管理持续改进记录本，数据定期发布。8、重视临床一次性使用医疗用品的监管。9、资料保存，平时工作需要注意留取痕迹资料，把迎检工作转变成日常工作。其他体会1、计划的重要性。思想先动，身体再动，做好全盘考虑。故人云：“凡是预则立，不预则废”。2、要学会管理时间，才能提高工作效率。3、迎检技巧很重要，参加了的同志体会深刻。4、个人要重视管理相关知识的学习，定期总结反思管理方法是否恰当合理，做到管理方法能够持续改进。5、重视反馈，重视交流。6、打造执行力，无往而不胜。7、分工明确，任务具体，忙而有序，忙而不乱。
监控, 目标管理, 委员会, 能动性, 工作计划
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昊爱无限
谢谢分享，都很有价值哦
发表于 2015-12-1 21:13
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蓝雪0816
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发表于 2015-11-28 09:42:00
发表于 2015-11-28 09:42:01
