面对等级复审如何做持续质量改进？

dearhang

面对等级复审如何做持续质量改进？
这是我对科室人员提出的问题，大家给出了这样的做法：发现问题----广泛提取意见----作出原因分析（管理工具使用、如鱼骨图最常用）---针对原因提出改进措施----落实措施----评价措施的效果----如此循环既体现出质量改进又和临床有了充分的沟通、了解---工作上台阶。这样的方法可好？欢迎你提出好的建议。



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蓝雪0816
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重在落实！




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娜姆

我也是这样理解持续改进的。就是在日常工作中我们涉及的内容太多，发现和需要改进的内容也很多都重要进行分析、、、、、记录，感觉压力有些大。
在寻找记录表格化和问题分类处理的方法。也期待老师分享经验。

寻求知识

PDCA确实是管理的好方法，但院感科一直存在人员少，工作量大的问题。感觉力不从心。

37度女人

从事院感工作10余年了，感觉现在越做需要学的东西越多，心有余力不足啊！